Skip to Content
শরবতে বাজিমাত

Price:

150.00 ৳


গ্রোথ হ্যাকিং মার্কেটিং
গ্রোথ হ্যাকিং মার্কেটিং
150.00 ৳
200.00 ৳ (25% OFF)
নিমিখ পানে: ক্যালকুলাসের পথ পরিভ্রমণ
নিমিখ পানে: ক্যালকুলাসের পথ পরিভ্রমণ
300.00 ৳
400.00 ৳ (25% OFF)

শরবতে বাজিমাত


২য় সংস্করণ
https://adarsha.com.bd/web/image/product.template/21/image_1920?unique=2b1734b

150.00 ৳ 150.0 BDT 200.00 ৳

150.00 ৳

Not Available For Sale

(25% OFF)

  • Edition & Impression
  • Cover Type

This combination does not exist.

Terms and Conditions

Multiple Payment Methods
Credit/Debit card, bKash, Rocket, Nagad, Cash on Delivery is also available

7 Days Happy Return
Change of mind is not applicable

Delivery Charge
Inside Dhaka City Tk. 50 Outside Dhaka (Anywhere in Bangladesh) Tk. 100

Terms and Conditions
Multiple Payment Methods:
Credit/Debit card, bKash, Rocket, Nagad, Cash on Delivery is also available

7 Days Happy Return Change of mind is not applicable

Delivery Charge
Inside Dhaka City Tk. 50
Outside Dhaka (Anywhere in Bangladesh) Tk. 100

নতুন কিছু করার জন্য সবসময় উদ্যোক্তার ওপর একটা চাপ থাকে। বলা হয়ে থাকে নতুন কিছু করতে পারলেই সাফল্য ধরা দেবে। তবে, কেবল নতুন কিছু নয়— প্রচলিত ব্যবসাকে ভিন্নভাবে করে গড়ে তোলা যায় সফল উদ্যোগ। যেমনটা করেছিলেন, ক্যামব্রিজ বিশ্ববিদ্যালয়ের স্নাতক তিন বন্ধু রিচার্ড রীড, এডাম বেলন আর জন রাইট। ১৯৯৮ সালে তারা মাত্র ৫০০ পাউন্ড হাতে নিয়ে ইনোসেন্ট নামের শরবত কোম্পানি প্রতিষ্ঠা করেন। ইউরোপের ১৩টি দেশে এখন ইনোসেন্ট বিক্রয় হয়। কোম্পানির বাজার দর মাত্র ১০ কোটি পাউন্ড (এক হাজার কোটি টাকার বেশি)!!! এর ৯০ ভাগের বেশি ওরা বিক্রি করে দিয়েছে কোকাকোলা কোম্পানির কাছে! প্রত্যেকে এখন প্রশান্ত মহাসাগরে ব্যক্তিগত দ্বীপের মালিক। তারা তাদের কোম্পানি গড়ে তোলার অভিজ্ঞতা বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করেন একটি বইতে। ব্রিটিশদের সঙ্গে আমাদের মান-মানসিকতা ও সিস্টেমের অনেক মিল। সেজন্য দেখা যায়, আমাদের দেশের উদ্যোক্তাদের মতো তিন বন্ধু রাস্তাতে ঘুরেছেন মাসের পর মাস। ‘এসএমই বান্ধব ব্যাংকিং নীতিমালা’ থাকা সত্ত্বেও কোনো একটি ব্যাংক তাদের ফুটো কানাকড়িও দেয়নি। সবাই সারাক্ষণ তাদের কানের কাছে ঘ্যান ঘ্যান করেছে “তোমাদের পদ্ধতিতে শরবত বানালে, তোমরা দেউলিয়া হয়ে যাবে। এই ভাবে হয় না।” হাজার হাজার ‘না’ কেমন করে অতিক্রম করেছেন এই তিন বন্ধু? কেমন করে শরবত তাদের আর্থিক মুক্তির পথ খুলে দিয়েছে? কেমন করে বিনা পূজিতে তারা মার্কেটিং করেছেন? কোন বুদ্ধিতে একটার পর একটা দেশে ব্যবসা বাড়িয়েছেন আবার নিজেদের প্রতিষ্ঠানে গড়ে তুলেছেন একটি চমৎকার সংস্কৃতি। এসব প্রশ্নের জবাব খোঁজা হয়েছে এই বইতে।

মুনীর হাসান

মুনির হাসান বাংলাদেশের একজন বিশিষ্ট লেখক, গণিতবিদ ও প্রযুক্তি উদ্ভাবক, যিনি বিজ্ঞান, গণিত, প্রযুক্তি এবং স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম নিয়ে কাজ করেন। তরুণদের মাঝে সৃজনশীলতা এবং প্রযুক্তি চর্চা উৎসাহিত করতে তিনি অত্যন্ত সক্রিয় ভূমিকা পালন করেছেন। তাঁর জনপ্রিয় বইগুলোর মধ্যে "বিলিয়ন ডলার স্টার্টআপ", "সাত ১৩ আরও ১২", "গ্রোথ হ্যাকিং মার্কেটিং" এবং "যে অঙ্কে কুপোকাৎ আইনস্টাইন" বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য, যা পাঠকদের উদ্যোক্তা মানসিকতা, গণিত এবং আধুনিক মার্কেটিং কৌশল সম্পর্কে অনুপ্রাণিত করে। গণিত অলিম্পিয়াড ও স্টার্টআপ সংস্কৃতি গড়ে তোলায় তাঁর অবদান প্রশংসনীয় এবং তিনি তরুণ প্রজন্মের মাঝে উদ্ভাবনী চিন্তা ছড়িয়ে দিতে কাজ করে যাচ্ছেন।

Title

শরবতে বাজিমাত

Author

মুনীর হাসান

Publisher

আদর্শ

ISBN

9789848040669

Edition

২য় সংস্করণ

Number of Pages

80

Country

Bangladesh

Language

Bengali / বাংলা

Format

Hard Cover

Category

  • Branding
  • বইমেলা ২০২৫
  • Business
  • নতুন কিছু করার জন্য সবসময় উদ্যোক্তার ওপর একটা চাপ থাকে। বলা হয়ে থাকে নতুন কিছু করতে পারলেই সাফল্য ধরা দেবে। তবে, কেবল নতুন কিছু নয়— প্রচলিত ব্যবসাকে ভিন্নভাবে করে গড়ে তোলা যায় সফল উদ্যোগ। যেমনটা করেছিলেন, ক্যামব্রিজ বিশ্ববিদ্যালয়ের স্নাতক তিন বন্ধু রিচার্ড রীড, এডাম বেলন আর জন রাইট। ১৯৯৮ সালে তারা মাত্র ৫০০ পাউন্ড হাতে নিয়ে ইনোসেন্ট নামের শরবত কোম্পানি প্রতিষ্ঠা করেন। ইউরোপের ১৩টি দেশে এখন ইনোসেন্ট বিক্রয় হয়। কোম্পানির বাজার দর মাত্র ১০ কোটি পাউন্ড (এক হাজার কোটি টাকার বেশি)!!! এর ৯০ ভাগের বেশি ওরা বিক্রি করে দিয়েছে কোকাকোলা কোম্পানির কাছে! প্রত্যেকে এখন প্রশান্ত মহাসাগরে ব্যক্তিগত দ্বীপের মালিক। তারা তাদের কোম্পানি গড়ে তোলার অভিজ্ঞতা বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করেন একটি বইতে। ব্রিটিশদের সঙ্গে আমাদের মান-মানসিকতা ও সিস্টেমের অনেক মিল। সেজন্য দেখা যায়, আমাদের দেশের উদ্যোক্তাদের মতো তিন বন্ধু রাস্তাতে ঘুরেছেন মাসের পর মাস। ‘এসএমই বান্ধব ব্যাংকিং নীতিমালা’ থাকা সত্ত্বেও কোনো একটি ব্যাংক তাদের ফুটো কানাকড়িও দেয়নি। সবাই সারাক্ষণ তাদের কানের কাছে ঘ্যান ঘ্যান করেছে “তোমাদের পদ্ধতিতে শরবত বানালে, তোমরা দেউলিয়া হয়ে যাবে। এই ভাবে হয় না।” হাজার হাজার ‘না’ কেমন করে অতিক্রম করেছেন এই তিন বন্ধু? কেমন করে শরবত তাদের আর্থিক মুক্তির পথ খুলে দিয়েছে? কেমন করে বিনা পূজিতে তারা মার্কেটিং করেছেন? কোন বুদ্ধিতে একটার পর একটা দেশে ব্যবসা বাড়িয়েছেন আবার নিজেদের প্রতিষ্ঠানে গড়ে তুলেছেন একটি চমৎকার সংস্কৃতি। এসব প্রশ্নের জবাব খোঁজা হয়েছে এই বইতে।
    Edition & Impression 2nd Ed, 4th Impression or 2nd Ed, 6th Impression
    Cover Type Hard Cover